1.文明施工管理制度

项目经理是现场文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，各部门分别建立岗位责任制度，严格实行个人岗位责任制。

明确文明施工的目标、规划以及文明施工措施，定期和不定期进行现场检查，总结学习和交流经验，并针对检查中发现的问题展开讨论，确定整改原则和方向。

我公司对施工现场的文明施工作如下要求：

1)     施工人员一律统一着装，出入工地统一持牌。作业时穿、戴好必要的劳动保护用品，严禁穿拖鞋、短裤、背心。施工时不得打闹、嘻戏。

2)     按照业主的文明施工的制度执行，服从统一管理施工期间严格遵守业主有关规定。

3)     临时设施齐全。易燃、易爆物品隔离存放，并设置警示标志。

4)     施工工具、材料，标识清楚、堆放整齐。

5)     施工图、技术资料、往来文件、施工日志专人、专柜、专管，保持完整、整洁。

6)     教育员工爱护、保护现场的所有的工程成品、半成品，包括其他施工单位的成品、半成品。严禁人为损坏、破坏，如发现有损坏、破坏行为应立即制止，并向有关方面反映情况。

7)     严禁在施工现场乱涂乱画、随地大小便、乱倒垃圾或不按要求堆放垃圾。

8)     严禁在施工现场使用明火。电、气焊需取得业主许可后方可施工，并在施工现场配备灭火器。

9)     施工过程中所有的墙面、旧有管线、天花检修盖板、装修吊顶等施工前保留影像资料，施工后参照资料进行恢复，不可对施工环境造成不可恢复损害。

10)   不打架、不骂人，互相谦让。讲话文明、做事文明；礼貌待人、谦虚礼让；热情相帮、有事互谅。

11)   及时做好质量自检、自评、隐蔽工程验收，建立档案。及时处理发现的问题。及时做好竣工资料。项目经理应经常检查各种资料的及时性、完整性、合法性。

12)   落实成本管理、控制制度，不浪费施工材料、水、电。

2.文明施工技术措施

文明施工的技术措施是落实文明施工标准，实现科学管理的重要途径。

1)     施工现场悬挂“四牌三标”，悬挂时要齐全、美观、整齐，各种标牌按照规定的材料、式样、颜色、内容等标准格式统一加工制作。

2)     所有标签须制定统一标识

3)     现场施工作业人员在工作期间统一着装，佩戴安全帽。施工负责人、质量、安全检查人员佩戴红色袖标。

4)     项目部安全操作规章制度，现场的水、电、油、气设施安装规范、安全、可靠。

5)     施工现场规划，严格按照业主划定的位置堆放成品、半成品及原材料。所有材料分类存放、堆码整齐，并悬挂标识牌。做到布局合理，井然有序。

6)     每项作业完工后，及时清理施工场地，周转材料及时返库，做到工完料净、场地清洁。工程完工后，工程队伍文明撤离。